Aktuell befinden wir uns in einer schwierigen Lage. Die Anzahl der Neuinfektionen durch den Corona-Virus geht allmählich zurück. Gleichzeitig warnen Experten vor einer zu frühen Lockerung der Maßnahmen, die uns dorthin gebracht haben. Aber wann und wie kommen wir zurück zu normalen Abläufen? Multi-Dimensionales Denken zeigt uns hier einen Weg.
Dass es sich bei Profi-Fußballvereinen um Unternehmen handelt, gerät angesichts der medialen Präsenz als Sportmannschaften manchmal ins Vergessen. Doch setzen diese auch im Unternehmen auf Teamsport statt Superhelden? Coach Klinsmann stolpert über Kompetenzverteilung Zum Glück gibt es Jürgen Klinsmann, der uns mit seinen jüngsten Kapriolen vor Augen führt, dass die
In welche Arbeitswelt sollen unsere Kinder in der Zukunft hineinwachsen? Diese Frage stelle ich in meinem neuesten Videopost. Inspiriert wurde ich von einer aktuellen Studie der Bepanthen Kinderstiftung zur Ausprägung von Gemeinsinn unserer Kinder und Jugendlichen. Diese spricht von einer neuen Generation Rücksichtslos. Nur so viel: Es liegt an unserer
Employee Engagement Practices are changing significantly The way companies are measuring employee engagement is significantly changing. This is one of the key findings from a study on employee engagement by Gartner (see Is It Time to Toss Out Your Old Employee Engagement Survey? from Nov 2018). In 2020, they expect at least
Unternehmensfokus – Neuer Partner – Selbstorganisations-Tool – Homepage / Englische Version – Academy Die letzten paar Wochen waren eine sehr kreative und produktive Periode mit Fortschritten in vielen Bereichen – weit über die LinkedIn-Beiträge hinaus, die geteilt wurden. Hier ist eine kurze Zusammenfassung der neuesten Updates: #1 – Der Fokus
Ausbau der Kompetenzen im Bereich Organisationsentwicklung Auf dem Weg in die Zukunft konnten wir mit Johann Greska ein hocherfahrenes und kompetentes Teammitglied für New Rules United gewinnen. Er wird ab sofort in das Thema Organisationsentwicklung einsteigen und als erfahrener Leader und Coach unsere Kompetenzen und Kapazitäten in diesem Bereich erweitern. Johann
„Nur wer sich getäuscht hat, kann enttäuscht werden.“ Als Führungskraft möchte ich gerne Enttäuschungen im Job vermeiden. Sollte ich deswegen in meinem Team die Selbstorganisation fördern? Gerade wenn Themen komplex werden oder die Zeit drückt, scheint das auf den ersten Blick nicht unbedingt der richtige Ansatz zu sein. Ich denke
Few days ago I stumbled across an inspiring article by Kelly O’Brian. It reminded my about the joy of mindful listening. Kelly O’Brian published her personal story about producing short, philosophic films about life. The ideas for her films solely come from questions asked by her kids on a daily
Radical change projects do not only affect organizations. They first most affect people involved in the change. Now, you might think this is obvious. Changes affect roles and the way we are working. Thereby people are affected as well. But, this is not what it is about. People involved in
Mitarbeiter erzürnt über Tool zur Leistungsbewertung Es war eine Nachricht, die aufrüttelte. Erzürnte Mitarbeiter berichteten gegenüber der Süddeutschen Zeitung, dass Zalando ein eigenes Evaluationssystem für Mitarbeiter namens Zonar entwickelt habe, um sie zu bewerten. Die Informationen aus dem Tool würden Vorgesetzte für Entscheidungen zu Beförderungen und Gehaltsanpassungen nutzen. Für die Mitarbeiter, die sich gegenseitig bewerten sollen,
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